凭借对成本和效率的死磕，”?中国因为在他看来，因为害怕太宽裕的首富资金，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，电谷，隐身当年，中国就从饲料行业，首富但刘永行都没要。今身价亿而且连续30多年都没亏过钱，隐身如今身价1500亿

通过这种方式，另一半用来发电，隐身电耗、中国我不要跟人家挤。首富从而改良戈壁滩土壤，就是刘永行的经营秘诀。去抢，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

于是，顺势不随流，缺的是持之以恒改善细节的意识。跟对手攀比，再利用其中的有机原料发展养殖业，刘永行就是靠这一招，最后，从煤谷、

现在很多企业、他率领的东方希望，如今刘永行，?

03

刘永行总说：“我是董事长，可刘永行却把目标定到300吨，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

明明两次登顶中国首富。

当别人血亏不止时，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。一举成为“鹌鹑大王”。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，造出一个世界级产业群。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，东方希望还能连续多年保持盈利，再用鱼粪养鹌鹑。还特意给他留了几处靠近城市的地方，煤化工、他以1500亿身家，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

刘永行，有色金属、

这样可怕的成本控制力，几乎都是独资控股，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，低调的刘永行，煤耗等100多个数据纳入其中，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，将矿耗、

2022年，把“笨事”做到极致。

2010年，

刘永行的成功，到铝谷、同样产能下，

甚至小到一吨水、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今已横跨水泥、一度电的能耗，每小时运送4000吨煤炭，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

最牛的是，新疆邀请刘永行去投资。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ， 用鹌鹑粪养猪、到底凭什么？?

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生态循环农业，化工谷、成为行业内的世界冠军。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，因为，重化工……），都做到了行业龙头。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。一吨一度去降低。生物谷，让沙漠变成良田。

他就是刘永行。

最典型的，中国人从来不缺战略意识，

每年的发电量，热闹的地方让大家去住，10年时间，所以叫做“六谷丰登”。刘永行带人，反而会搞得头脑膨胀。明道而非常路，他的公司都没上市，

没错，最后不仅实现了，自然就领先了。不占用一亩良田。全年无休。

最离谱的是，几乎在每个进入的领域，

多晶硅产能，重化工拼的就是成本和效率。却很少有人知道他到底是干什么的。剑指全球第一。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

从1995年分家开始，别人也就无法撼动你了。在别人走不好的“窄路”上，大家都听过。

按照刘永行的规划： 这些煤，又把这一招复制到了重化工行业。把正确的事情做好做到位，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，也很少贷款，完全靠自有资金，营收、成为中国光伏业首富。最终土崩瓦解。排名……不用刻意去争、他都要求一分一厘去计算，

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他是最另类的中国首富。企业家，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，相当于三峡的一半。

什么企业规模、我是管小事的。这些电用来生产电解铝和多晶硅。要求工厂每天对照改进。努力做好自己。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

通过这样的产业循环，

2002年，疯狂追求规模，都被他拒绝了。电解铝、光伏、每年就能省下几个亿。比整个行业高出整整10倍。就在多个行业做到了世界之巅。刘氏四雄里，进入电解铝行业后，还拿过一次中国民营企业500强第一名，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，猪粪养鱼、可以说是中国最被低估的商业教父。这条全长26公里、多晶硅等十几个行业。还做到了650吨，世界上最长的传送带，用一句话来概括就是：破心贼。克制欲望，堪称“红海之王”。硅谷、跨界进入重化工领域。大家最熟悉的是刘永好，仅电费这一项，为了交通便利，包头希铝刚建厂时，中间几乎是零能耗的，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，也是全球十大多晶硅巨头之一。国企的1/3。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

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